Popis akce
Z HR snídaně, kterou nás v Hewlett Packard Enterprise provedla lektorka Zuzana Fiantoková, jsme si odnesli především to, že neustálá změna se stává novou realitou našeho (nejen) pracovního života. Úspěšná změna se přitom nedá dělat bez lidí a role HR je v tomto procesu nezastupitelná.
Lidé často změnu odmítají, protože nerozumějí jejímu důvodu, přínosům ani tomu, co pro ně konkrétně znamená. Důležitá je proto srozumitelná komunikace, důvěra ve vedení a manažery a jejich aktivní zapojení. Pomoci mohou také change ambasadoři nebo pilotní skupiny, na kterých lze změnu nejprve ověřit a odhalit případné překážky.
HR by mělo být součástí každé významné změny od samého začátku a podílet se na strategických rozhodnutích. Pětifázový cyklus Define – Engage – Enable – Adopt – Sustain ukazuje, že základem úspěchu je dobrá příprava, zapojení lidí a dlouhodobé ukotvení změny.
Lektorka:
Zuzana Fiantoková, stratég a partner pro řízení změn a zakladatelka Change Academy, působí na pomezí strategie a lidské dynamiky změny a pomáhá lídrům i projektovým týmům proměnit transformaci v soulad, zapojení a skutečné přijetí změny. S více než 20 lety zkušeností z globálních transformací, vedoucích pozic v oblasti HR a multikulturního prostředí provází lídry a týmy komplexními změnami i posuny v myšlení s využitím kombinace struktury, empatie a srozumitelnosti.
Certifikovaná v metodikách PROSCI, Lean Change a Strategic Change Leadership, přizpůsobuje tyto přístupy každému konkrétnímu kontextu - a pomáhá organizacím přejít od „změny, která se děje lidem' k „změně dělané s lidmi. A pro lidi.'
Prostřednictvím Change Academy také předává své znalosti a praktické zkušenosti v podobě vzdělávacích programů, které posilují schopnost organizací řídit změny a pomáhají jim zavádět změny sebevědoměji, udržitelně a s lidmi ve středu dění.
